- Turismo
- dezembro 15, 2025
- 6 minutos
Turismo em alta: como manter a sustentabilidade do negócio
Minas Gerais se destaca entre os destinos nacionais e não faltam oportunidades para quem investe no setor. Especialista da XP dá orientações para garantir o equilíbrio do caixa, inclusive, na baixa temporada
Segundo um levantamento do Observatório do Turismo da Secretaria de Estado de Cultura e Turismo de Minas Gerais (Secult-MG), a partir de dados da plataforma Amadeus-ForwardKeys, o Estado vive seu melhor ano internacional, desde o início da série histórica, em 2018, com alta de 74% nas reservas internacionais emitidas para o período de outubro a dezembro de 2025. O mercado doméstico também está aquecido, com crescimento de 35,1% nas chegadas às terras mineiras.
O resultado positivo se mantém em linha com o alcançado no ano passado. Segundo o Governo do Estado, Minas Gerais recebeu em 2024 mais de 32 milhões de turistas, um crescimento de 12% em relação ao ano anterior. O setor foi responsável por 7% do Produto Interno Bruto (PIB) mineiro, movimentando R$ 8,7 bilhões e gerando cerca de 50 mil empregos.
O cenário animador para os empreendedores do turismo guarda uma particularidade. Com o início da alta temporada – marcada pelas festas de fim de ano, férias e o período carnavalesco, que se estende entre os ensaios de blocos, festas e as datas oficiais -, a garantia de “cofres cheios” se concretiza. Mas, é preciso aliar estratégia e planejamento financeiro para manter a sustentabilidade ao longo de todo o ano.
A líder da XP em Minas Gerais, Cecília Perini, afirma que agora é o momento de nutrir a base do capital de giro, que vai manter a saúde dos negócios durante a baixa temporada e estruturar o planejamento financeiro do ano.
“O turismo é um setor atípico, com ondas de consumo bem demarcadas, dependendo da característica do negócio e da região. Isso exige grande criatividade, organização e resiliência por parte dos gestores. É preciso conhecer bem o seu público, as oportunidades e as soluções que garantam a saúde do caixa o ano todo”, avalia Cecília.
Faça um raio-X do seu negócio: liste seus ganhos e despesas atuais e estime as entradas e saídas do período de baixa temporada – se tiver o histórico de anos anteriores, ele pode te ajudar. É importante identificar quais são os períodos mais aquecidos e os de menor procura para definir estratégias que mantenham a sustentabilidade do negócio;
A especialista ressalta que a base de um planejamento eficaz está na qualidade da informação, na consciência sobre o momento atual do negócio e na definição sobre onde se espera chegar.
“É preciso manter um olhar de aprendizado sobre a gestão e buscar constantemente alternativas que contribuam para a solidez do negócio. Buscar orientação financeira qualificada e personalizada pode ser um diferencial. Aproveite essa fase de planejamento do ano para analisar o caixa, conhecer soluções e repensar estratégias que poderão modificar os indicadores no balanço do ano”, orienta Cecília Perini.
