Entrevista: Aromas de sucesso

Pioneiro em tratamento e aromatização do ar de banheiros e outros ambientes internos, o empresário Fábio Ferreira, fundador da Purifikar, inova o mercado e hoje colhe bons resultados  

De vendedor de doces a fundador da Purifikar, empresa pioneira no modelo de negócio de tratamento e aromatização do ar de banheiros e outros ambientes internos. Essa é a trajetória do empresário Fábio Ferreira que há 18 anos, durante participação em uma palestra sobre e-commerce, em que os banheiros do local não estavam cheirando bem, vislumbrou a oportunidade de desenvolver um produto que solucionasse esse problema.

A partir daí, em seus horários livres, pesquisou, desenvolveu protótipos e, finalmente, lançou um aparelho que não apenas odorizava o ambiente, mas tratava o ar, removendo odores, impurezas e agentes nocivos, como vírus, fungos e micróbios.

Nesta entrevista ao CIDADE CONECTA, o CEO da Purificar conta sua trajetória bem-sucedida e como a perfumaria é parte essencial de seu negócio.

Como surgiu a Purifikar?

A Purifikar surgiu de uma ideia em julho de 2007, após a identificação da necessidade de um produto funcional, eficaz para resolver o problema de odores indesejados nos banheiros. A partir disso, iniciou-se a pesquisa sobre como resolver tal problema de forma efetiva e, o que se percebeu, foi que o uso de spray aromatizadores apenas disfarçavam o mau cheiro e não resolviam o problema. Ao contrário, misturavam os odores ruins, sem os remover, com a fragrância, além de não filtrar as impurezas do ar. A solução, desenvolvida pelo Fábio Ferreira, promoveria uma inovação, com um mercado potencial enorme. Há mais de 15 anos somos especialistas no tratamento e aromatização do ar em ambientes internos para empresas de diversos segmentos, removendo odores, impurezas e agentes nocivos, como vírus, fungos e micróbios, e perfumando o ar.

Qual a importância da perfumaria nesse processo?

O “combate” ao mau cheiro começou com a aromatização do ambiente. O incenso já fazia isso no antigo Egito e Índia. Na falta de tecnologia e conhecimento, apenas mascaravam o problema, o que ainda ocorre hoje através de sprays e varetas. De certa forma o cheiro nos indica algumas coisas, como se uma fruta está passada, uma carne está estragada, mas também se uma pessoa se “cuida” e se o ambiente está “limpo”. Nestes dois últimos casos, nem sempre o que se percebe pelo olfato representa a realidade, pois o uso de desodorantes aromatizados, perfumes e odorizadores podem disfarçar. Em nosso caso, usamos a fragrância com três finalidades: proporcionar um ambiente agradável, indicar que o ar foi tratado e auxiliar no combate às causas do mau cheiro e aos agentes nocivos, como vírus, fungos e micróbios, tanto em suspensão no ar como os depositados nas superfícies do ambiente, através de aditivos elaborados e adicionados às nossas fragrâncias exclusivas. 

Um grande desafio é fazer com que a fragrância cumpra as finalidades durante um ciclo de uso aproximado de 30 a 45 dias. Sem a perfumaria não conseguiríamos superar este desafio de forma eficiente e eficaz. A perfumaria para a Purifikar é tão importante que levou o CEO, Fábio Ferreira, a fazer uma especialização na área. Enfim, sem a perfumaria, os usuários dos ambientes que tratamos não perceberiam que o ar foi tratado e nem teriam uma sensação agradável proporcionada pelas nossas fragrâncias.

A Purifikar atua na área da sustentabilidade?

Temos a preocupação com a promoção de ações de sustentabilidade e com a economia circular. Sempre buscamos um destino adequado para os resíduos e o cuidado com o material usado nos nossos aparelhos. O clima organizacional é fundamental. Cuidamos de melhorar o clima quando percebemos que algo não está bem com algum colaborador. Sustentabilidade, para nós, é também a forma como nós tratamos uns aos outros. Como uma grande família. A preocupação com o tratamento mútuo é essencial.Para alcançar os melhores resultados e metas, o clima organizacional na Purifikar é sinônimo de sustentabilidade. Porque a sustentabilidade começa na família e a empresa é a extensão da família.

Quais são as expectativas para os próximos anos? 

A principal expansão de 2025 é a entrada no Sul do País, onde planejamos abrir até o final de 2026 três polos que atenderão até 150 cidades. Também temos a consolidação e expansão no Sudeste, aumentando as cidades atendidas, bem como o fortalecimento da atuação nas regiões Centro-Oeste e Nordeste. No Nordeste planejamos expansão para todas as capitais até 2027. Consolidando todas as regiões, até 2027, adicionaremos às cidades atendidas atualmente até 600 novas cidades.